Konusunu Oylayın.: Zaman yönetiminin önemi

5 üzerinden 5.00 | Toplam : 1 kişi
Zaman yönetiminin önemi
  1. 19.Kasım.2009, 01:15
    1
    Misafir

    Zaman yönetiminin önemi






    Zaman yönetiminin önemi Mumsema ZAMAN YÖNETİMİ

    AMAÇ


    Yöneticilerin zamanlarını etkin biçimde kullanmalarını sağlayarak verimliliklerini arttırmak


    OKUYUCU HEDEFLERİ


    Zaman yönetiminin önemini açıklayabilecek.
    Zamanı etkin kullanmak için günlük plan tekniğini kullanabilecek.
    Günlük planda önceliklerin belirlenmesi için kullanılan yöntemleri bilecek.
    Zaman tuzaklarını açıklayabilecek.
    Kişisel ve kurumsal gelişmenin zaman yönetimi ile ilişkisini kurabilecek.
    Zamanı nasıl kontrol altına alabileceğini öğrenmek.
    Zamanı en önemli işlere nasıl harcadığını öğrenmek.
    Yaptığı işlerde nasıl daha verimli olabileceğini öğrenmek.
    Zamanı nasıl israf etmeyeceğini öğrenmek.


    İÇERİK


    Neden “zaman yönetimi” amaç
    İşletme yönetiminde zaman yönetiminin önemi, faydaları
    Kısıtlı ve üretilmeyen kaynak: zaman
    Günlük planda önceliklerin belirlenmesi için yöntemler
    Zaman tuzakları neler?
    Zaman tuzaklarından korunmanın yöntemleri
    Kişisel ve kurumsal gelişimin zaman yönetimi ile ilişkisi
    TANIM


    Zaman, arka arkaya dizilmiş olayların ve olguların algılanmasıdır. Zaman, olayları ölçebildiğimiz bir

    süreçtir. Eğer olaylar ve olgular olmasaydı, zamanı ne algılayabilirdik, ne de ölçebilirdik.

    Zaman hayattır.Geri döndürülemez.Ve hiçbir şey onun yerini tutamaz. Zamanımızı harcamak

    hayatımızı harcamaktır. Zamanımızı iyi kullanabilmek hayatımızı iyi kullanıp hep iyi sonuçlar

    almak demektir.

    Zamanımızı nasıl değerlendirebileceğimize ilişkin doğru kararlar vermek, etrafta bulunan herhangi işi

    verimli şekilde yapmaktan daha önemlidir.Verimlilik yerine göre iyidir. Başarılı insanın bizden daha

    fazla zamanı yoktur, bunlar zamanı etkili kullananlardır.

    Bütün diğer kaynaklar gibi, zamanda kullanılabilir bir özelliktir ve ondan yararlanılabilir.

    Zamanın tümünü birden kullanmaya ilişkin olanlara karşı elinde yeterince olduğunu bilerek onu

    azar azar harcamayı bilenlerin daha ender oluşu, zaman kavramının bir çelişkisidir.

    Zaman yenilenmesi mümkün olmayan bütün kaynakların en değerli olanıdır.

    Zaman diğer kaynaklardan farklı olarak ; alınıp satılamaz, biriktirilemez, başkasından

    aktarılamaz, depolanamaz, üretilemez, çoğaltılamaz ve değiştirilemez. Ancak zaman

    tasarruflu kullanılabilir.


    ZAMANA HÜKMETMEK NİÇİN GEREKLİDİR?


    Yönetim değişikliğinin etkilerini, önerilerini kavramak.
    Değişme sürecine bağlı olarak durgunluk olgusu bilinci kazandırmak.
    Zaman ve planlamaya ilişkin geleneksel tutumunun eksikliklerini belirlemek.
    İşleri kümelendirip, planlama yapmak becerisini kazandırmak.
    İyi yetişmiş, yetkin, liderlik özelliklerine sahip yöneticiler, zamana hükmetme konusunda üst

    düzeyde yeterlilikleri olan kişilerdir. Zamana hükmetmek, zamanı kontrol altına almak, zamanı

    yönetmek demektir. Zamanı yönetmek olayları ve olguları önceliklerine göre sıraya koyabilmektir

    Yetkin yönetici, düşünce modelini yukarıdaki dizinde beşinciden başlatıp olayları ve olguları kontrol

    etmeye yönelen yöneticidir.

    I- ZAMAN YÖNETİMİ AŞAMALARI


    Hızla geçip giden bir yüzyılda yaşıyoruz.

    Geçtiğimiz 20. Yüzyılda bilimdeki ve

    teknolojideki hızlı değişmeye adapte olmak

    için bizlerde aynı gelişim trendini göstermek

    zorundayız. Bu nedenle bizlerde bu gelişime

    adapte mi olmalıyız , yoksa bu gelişimi

    bizler mi başlatmalıyız? Eğer geleceğe ilişkin

    bir imza atmak istiyorsak, bu gelişimi bizler

    başlatmalıyız. Gelişimi başlatmak için de

    öncelikle geleceği görmeli ve geleceği

    planlamalıyız. Bunun için de içinde

    yaşadığımız şu anki zamanı yönetmeliyiz.

    Zaman yönetiminin aşamaları yanda verilmiştir.


    MİSYON


    STRATEJİK HEDEFLER


    ÇEVRE ANALİZİ


    KİŞİSEL ANALİZ


    KARŞILAŞTIRMA


    PLANLAMA


    UZUN VADELİ HEDEFLER


    TAKTİKSEL PLANLAR


    KISA VADELİ HEDEFLER


    OPERASYONEL PLANLAR

    Zaman kültürel ve psikolojik boyutları olan bir kavramdır. Eğer bir çalışma sırasında kendinizi

    doğrudan konuya verebilmişseniz, huzurlu bir ortamda severek ve isteyerek çalışıyorsanız, zaman

    göreceli olarak çabuk geçer. Buna karşılık okulda yada evde kaygılı bir bekleyiş içinde olduğunuzda

    zaman duygusal olarak uzaklaşır.

    Geleneksel anlatımı ile “bir türlü geçmek bilmez.” Eğer bir hafta size çok çabuk geçti gibi geliyorsa,

    okul yöneticiliğine çabuk ısındınız, işiniziz seviyorsunuz demektir.



    MİSYON


    Şu anda hemen her kurum belli bir konumda bulunmaktadır. Örneğin; Microsoft işletmesi bilgisayar

    dünyasında tekel olma yolunda ilerlemektedir. Ancak Microsoft işletmesinin bundan 10 yıl sonra da

    dünyada 1 numara olacağını söyleyebilir miyiz? Her işletme gelecekte nerede olacağını bilmek ister.

    Bu amaçla da kendine yaşamını devam ettirecek olan bir misyon seçer. Bu misyon o işletmenin var

    olma nedenidir.

    İnsanlarda da aynı anlayışı gözlemleyebiliriz. Bizlerde yaşamımızı adayacağımız bir misyon seçer

    ve bu misyon doğrultusunda yaşamımızı planlayabiliriz. Örneğin; Karaca Holding’in sahibi Hayrettin

    Karaca yaşamını doğa ve çevrenin korunmasına adamış ve TEMA vakfını kurmuştur ve yaşantısının

    büyük bölümünü bu kurumun çalışmalarındaki başarısı için harcamaktadır. Etkili bir zaman yönetimi

    için bizlerde öncelikle var olma nedenimizi (misyonumuzu) belirlemeliyiz.

    STRATEJİK HEDEFLER


    Belirlemiş olduğumuz misyon doğrultusunda, bu misyonumuz ile ulaşmak istediğimiz hedefler

    belirleriz. Belirlenmiş olan bu hedeflere ulaşıldığında da misyon tamamlanmış olacaktır. Bu nedenle

    stratejik hedefler, kurumun veya bireyin misyonunu tamamlayacak şekilde hazırlanmalıdır.

    Bizler stratejik hedefleri kısa süreli hedefler ve uzun süreli hedefler olarak iki bölüme ayırıyoruz.


    Stratejik hedefleri belli periyotlara böleriz. Genellikle beş yıllık

    periyotlara bölünen hedefler uzun süreli hedeflerdir.Ülkelerin 5

    yıllık kalkınma planlarını örnek olarak gösterebiliriz


    UZUN SÜRELİ HEDEFLER


    Uzun süreli hedefleri de belli periyotlara böleriz. Genellikle

    bir veya iki yıllık periyotlara bölünen hedefler kısa süreli

    hedeflerdir.Günlük yaşamımızda bu hedefler aylar, haftalar

    boyutunda kısaltılabilir.


    KISA SÜRELİ HEDEFLER


    Misyon ve hedeflerin belirlenmesinden sonra, bu hedeflere

    ulaşmamızı sağlayacak planlar yapılmaktadır. Planlama

    aşamasında yapılacak ilk işlem kurumun zayıf ve güçlü

    noktalarının belirlenmesidir. Kurum ve konu ile ilgili veriler

    toplanır. Yapılacak olan toplantıda bu veriler ışığında bireyler

    düşüncelerini aktarırlar. Bu toplantıda öncelikle kurumu tanımaya

    yönelik sorular sorulur. Bu sorular aşağıda verilmiştir.


    STRATEJİK PLANLAMA


    UZUN SÜRELİ

    HEDEFLER


    KISA SÜRELİ

    HEDEFLER



    MİSYON


    STRATEJİK

    HEDEFLER

    Güçlü yönleri belirlemek için sorulacak sorular


    Bizim Avantajımız Nelerdir?
    Biz Neyi Daha İyi Yaparız?


    ?

    Zayıf yönleri belirlemek için sorulacak sorular


    Bizim Dezavantajlarımız Nelerdir?
    Biz Neyi Kötü Yapıyoruz?
    Bizim Mevcut Gelişmemizi Engelleyen Etkenler Nelerdir


    ?

    Sektördeki Tehditler


    ?

    Sektörde Hangi Uygulamalar Terk Ediliyor?
    Sektördeki Diğer Kurumların Uygulamalarından
    Nasıl Etkileniyoruz?


    Sektördeki Fırsatlar


    ?

    Sektörde Ne Tür Gelişmeler Yaşanıyor?
    Bireyin Tercihleri Ne Yönde Değişiyor?


    Bu sorulara ilişkin olarak herkesin cevapları kayıt edildikten sonra önem sırasına göre yazılır. Daha sonra

    kurum dışındaki durumun analizine geçilir. Burada da yine kurumun çalıştığı alan ile ilgili veriler toplanır.

    Bu veriler ışığında toplantıda kurumun yaşadığı dış çevreyi tanımaya yönelik sorular sorulur;



    Bu aşamadan sonra çevre analizi sonuçları ile kişisel analiz sonuçları karşılaştırılır ve bunun sonucunda işletmenin

    ileride izleyeceği adımlar belirlenir

    STRATEJİK HEDEFLER


    ÇEVRE ANALİZİ


    KARŞILAŞTIRMA


    KİŞİSEL ANALİZ


    Taktiksel Planlar


    Uzun süreli hedeflere ulaşmak için hazırlanan planlardır.

    Taktiksel planlarda bölümlerin ve kişilerin görev ve

    sorumluluklarının ne olduğu, bu görev ve sorumluluklar

    dahilinde nasıl çalışacakları yer almaktadır


    Tek Kullanımlı Planlar:

    Belli bir amaca yönelik

    planlardır.





    Operasyonel Planlar


    Kısa süreli hedeflere ulaşmak için hazırlanan planlardır.

    Taktiksel planlar iki bölümde hazırlanır;


    Standart Planlar:

    Belli kuralların, standart

    operasyonel planların yer

    aldığı planlardır.


    HEDEFLER YAŞANTI ALANI


    ZAMAN KULLANIMI KONUSUNDA ÖNERMELER


  2. 19.Kasım.2009, 01:15
    1
    Kayıtsız Üye - ait Kullanıcı Resmi (Avatar)
    Kayıtsız Üye
    Misafir



    ZAMAN YÖNETİMİ

    AMAÇ


    Yöneticilerin zamanlarını etkin biçimde kullanmalarını sağlayarak verimliliklerini arttırmak


    OKUYUCU HEDEFLERİ


    Zaman yönetiminin önemini açıklayabilecek.
    Zamanı etkin kullanmak için günlük plan tekniğini kullanabilecek.
    Günlük planda önceliklerin belirlenmesi için kullanılan yöntemleri bilecek.
    Zaman tuzaklarını açıklayabilecek.
    Kişisel ve kurumsal gelişmenin zaman yönetimi ile ilişkisini kurabilecek.
    Zamanı nasıl kontrol altına alabileceğini öğrenmek.
    Zamanı en önemli işlere nasıl harcadığını öğrenmek.
    Yaptığı işlerde nasıl daha verimli olabileceğini öğrenmek.
    Zamanı nasıl israf etmeyeceğini öğrenmek.


    İÇERİK


    Neden “zaman yönetimi” amaç
    İşletme yönetiminde zaman yönetiminin önemi, faydaları
    Kısıtlı ve üretilmeyen kaynak: zaman
    Günlük planda önceliklerin belirlenmesi için yöntemler
    Zaman tuzakları neler?
    Zaman tuzaklarından korunmanın yöntemleri
    Kişisel ve kurumsal gelişimin zaman yönetimi ile ilişkisi
    TANIM


    Zaman, arka arkaya dizilmiş olayların ve olguların algılanmasıdır. Zaman, olayları ölçebildiğimiz bir

    süreçtir. Eğer olaylar ve olgular olmasaydı, zamanı ne algılayabilirdik, ne de ölçebilirdik.

    Zaman hayattır.Geri döndürülemez.Ve hiçbir şey onun yerini tutamaz. Zamanımızı harcamak

    hayatımızı harcamaktır. Zamanımızı iyi kullanabilmek hayatımızı iyi kullanıp hep iyi sonuçlar

    almak demektir.

    Zamanımızı nasıl değerlendirebileceğimize ilişkin doğru kararlar vermek, etrafta bulunan herhangi işi

    verimli şekilde yapmaktan daha önemlidir.Verimlilik yerine göre iyidir. Başarılı insanın bizden daha

    fazla zamanı yoktur, bunlar zamanı etkili kullananlardır.

    Bütün diğer kaynaklar gibi, zamanda kullanılabilir bir özelliktir ve ondan yararlanılabilir.

    Zamanın tümünü birden kullanmaya ilişkin olanlara karşı elinde yeterince olduğunu bilerek onu

    azar azar harcamayı bilenlerin daha ender oluşu, zaman kavramının bir çelişkisidir.

    Zaman yenilenmesi mümkün olmayan bütün kaynakların en değerli olanıdır.

    Zaman diğer kaynaklardan farklı olarak ; alınıp satılamaz, biriktirilemez, başkasından

    aktarılamaz, depolanamaz, üretilemez, çoğaltılamaz ve değiştirilemez. Ancak zaman

    tasarruflu kullanılabilir.


    ZAMANA HÜKMETMEK NİÇİN GEREKLİDİR?


    Yönetim değişikliğinin etkilerini, önerilerini kavramak.
    Değişme sürecine bağlı olarak durgunluk olgusu bilinci kazandırmak.
    Zaman ve planlamaya ilişkin geleneksel tutumunun eksikliklerini belirlemek.
    İşleri kümelendirip, planlama yapmak becerisini kazandırmak.
    İyi yetişmiş, yetkin, liderlik özelliklerine sahip yöneticiler, zamana hükmetme konusunda üst

    düzeyde yeterlilikleri olan kişilerdir. Zamana hükmetmek, zamanı kontrol altına almak, zamanı

    yönetmek demektir. Zamanı yönetmek olayları ve olguları önceliklerine göre sıraya koyabilmektir

    Yetkin yönetici, düşünce modelini yukarıdaki dizinde beşinciden başlatıp olayları ve olguları kontrol

    etmeye yönelen yöneticidir.

    I- ZAMAN YÖNETİMİ AŞAMALARI


    Hızla geçip giden bir yüzyılda yaşıyoruz.

    Geçtiğimiz 20. Yüzyılda bilimdeki ve

    teknolojideki hızlı değişmeye adapte olmak

    için bizlerde aynı gelişim trendini göstermek

    zorundayız. Bu nedenle bizlerde bu gelişime

    adapte mi olmalıyız , yoksa bu gelişimi

    bizler mi başlatmalıyız? Eğer geleceğe ilişkin

    bir imza atmak istiyorsak, bu gelişimi bizler

    başlatmalıyız. Gelişimi başlatmak için de

    öncelikle geleceği görmeli ve geleceği

    planlamalıyız. Bunun için de içinde

    yaşadığımız şu anki zamanı yönetmeliyiz.

    Zaman yönetiminin aşamaları yanda verilmiştir.


    MİSYON


    STRATEJİK HEDEFLER


    ÇEVRE ANALİZİ


    KİŞİSEL ANALİZ


    KARŞILAŞTIRMA


    PLANLAMA


    UZUN VADELİ HEDEFLER


    TAKTİKSEL PLANLAR


    KISA VADELİ HEDEFLER


    OPERASYONEL PLANLAR

    Zaman kültürel ve psikolojik boyutları olan bir kavramdır. Eğer bir çalışma sırasında kendinizi

    doğrudan konuya verebilmişseniz, huzurlu bir ortamda severek ve isteyerek çalışıyorsanız, zaman

    göreceli olarak çabuk geçer. Buna karşılık okulda yada evde kaygılı bir bekleyiş içinde olduğunuzda

    zaman duygusal olarak uzaklaşır.

    Geleneksel anlatımı ile “bir türlü geçmek bilmez.” Eğer bir hafta size çok çabuk geçti gibi geliyorsa,

    okul yöneticiliğine çabuk ısındınız, işiniziz seviyorsunuz demektir.



    MİSYON


    Şu anda hemen her kurum belli bir konumda bulunmaktadır. Örneğin; Microsoft işletmesi bilgisayar

    dünyasında tekel olma yolunda ilerlemektedir. Ancak Microsoft işletmesinin bundan 10 yıl sonra da

    dünyada 1 numara olacağını söyleyebilir miyiz? Her işletme gelecekte nerede olacağını bilmek ister.

    Bu amaçla da kendine yaşamını devam ettirecek olan bir misyon seçer. Bu misyon o işletmenin var

    olma nedenidir.

    İnsanlarda da aynı anlayışı gözlemleyebiliriz. Bizlerde yaşamımızı adayacağımız bir misyon seçer

    ve bu misyon doğrultusunda yaşamımızı planlayabiliriz. Örneğin; Karaca Holding’in sahibi Hayrettin

    Karaca yaşamını doğa ve çevrenin korunmasına adamış ve TEMA vakfını kurmuştur ve yaşantısının

    büyük bölümünü bu kurumun çalışmalarındaki başarısı için harcamaktadır. Etkili bir zaman yönetimi

    için bizlerde öncelikle var olma nedenimizi (misyonumuzu) belirlemeliyiz.

    STRATEJİK HEDEFLER


    Belirlemiş olduğumuz misyon doğrultusunda, bu misyonumuz ile ulaşmak istediğimiz hedefler

    belirleriz. Belirlenmiş olan bu hedeflere ulaşıldığında da misyon tamamlanmış olacaktır. Bu nedenle

    stratejik hedefler, kurumun veya bireyin misyonunu tamamlayacak şekilde hazırlanmalıdır.

    Bizler stratejik hedefleri kısa süreli hedefler ve uzun süreli hedefler olarak iki bölüme ayırıyoruz.


    Stratejik hedefleri belli periyotlara böleriz. Genellikle beş yıllık

    periyotlara bölünen hedefler uzun süreli hedeflerdir.Ülkelerin 5

    yıllık kalkınma planlarını örnek olarak gösterebiliriz


    UZUN SÜRELİ HEDEFLER


    Uzun süreli hedefleri de belli periyotlara böleriz. Genellikle

    bir veya iki yıllık periyotlara bölünen hedefler kısa süreli

    hedeflerdir.Günlük yaşamımızda bu hedefler aylar, haftalar

    boyutunda kısaltılabilir.


    KISA SÜRELİ HEDEFLER


    Misyon ve hedeflerin belirlenmesinden sonra, bu hedeflere

    ulaşmamızı sağlayacak planlar yapılmaktadır. Planlama

    aşamasında yapılacak ilk işlem kurumun zayıf ve güçlü

    noktalarının belirlenmesidir. Kurum ve konu ile ilgili veriler

    toplanır. Yapılacak olan toplantıda bu veriler ışığında bireyler

    düşüncelerini aktarırlar. Bu toplantıda öncelikle kurumu tanımaya

    yönelik sorular sorulur. Bu sorular aşağıda verilmiştir.


    STRATEJİK PLANLAMA


    UZUN SÜRELİ

    HEDEFLER


    KISA SÜRELİ

    HEDEFLER



    MİSYON


    STRATEJİK

    HEDEFLER

    Güçlü yönleri belirlemek için sorulacak sorular


    Bizim Avantajımız Nelerdir?
    Biz Neyi Daha İyi Yaparız?


    ?

    Zayıf yönleri belirlemek için sorulacak sorular


    Bizim Dezavantajlarımız Nelerdir?
    Biz Neyi Kötü Yapıyoruz?
    Bizim Mevcut Gelişmemizi Engelleyen Etkenler Nelerdir


    ?

    Sektördeki Tehditler


    ?

    Sektörde Hangi Uygulamalar Terk Ediliyor?
    Sektördeki Diğer Kurumların Uygulamalarından
    Nasıl Etkileniyoruz?


    Sektördeki Fırsatlar


    ?

    Sektörde Ne Tür Gelişmeler Yaşanıyor?
    Bireyin Tercihleri Ne Yönde Değişiyor?


    Bu sorulara ilişkin olarak herkesin cevapları kayıt edildikten sonra önem sırasına göre yazılır. Daha sonra

    kurum dışındaki durumun analizine geçilir. Burada da yine kurumun çalıştığı alan ile ilgili veriler toplanır.

    Bu veriler ışığında toplantıda kurumun yaşadığı dış çevreyi tanımaya yönelik sorular sorulur;



    Bu aşamadan sonra çevre analizi sonuçları ile kişisel analiz sonuçları karşılaştırılır ve bunun sonucunda işletmenin

    ileride izleyeceği adımlar belirlenir

    STRATEJİK HEDEFLER


    ÇEVRE ANALİZİ


    KARŞILAŞTIRMA


    KİŞİSEL ANALİZ


    Taktiksel Planlar


    Uzun süreli hedeflere ulaşmak için hazırlanan planlardır.

    Taktiksel planlarda bölümlerin ve kişilerin görev ve

    sorumluluklarının ne olduğu, bu görev ve sorumluluklar

    dahilinde nasıl çalışacakları yer almaktadır


    Tek Kullanımlı Planlar:

    Belli bir amaca yönelik

    planlardır.





    Operasyonel Planlar


    Kısa süreli hedeflere ulaşmak için hazırlanan planlardır.

    Taktiksel planlar iki bölümde hazırlanır;


    Standart Planlar:

    Belli kuralların, standart

    operasyonel planların yer

    aldığı planlardır.


    HEDEFLER YAŞANTI ALANI


    ZAMAN KULLANIMI KONUSUNDA ÖNERMELER


    Benzer Konular

    - Kuran Okunduğu Zaman Susup Dinlemenin Önemi

    - Ramazan Bayramı nedir ne zaman kutlanır önemi nedir?

    - Kuşluk namazının önemi nedir, ne zaman kılınır?

    - İslam'ın zaman anlayışı ve önemi?

    - Zaman Yönetiminin Faydaları

  3. 10.Kasım.2013, 19:24
    2
    Muhasibi
    Editör

    Profili:
    Üyelik Tarihi: 22.Ağustos.2007
    Üye No: 12
    Mesaj Sayısı: 15,810
    Rep Derecesi:
    Tecrübe Puanı: 160
    Bulunduğu yer: Gönlümün Mürekkep Lekeleri'de Fikir İşçisi

    Cevap: Zaman yönetiminin önemi




    Zamanı verimli kullanma isteğinin çoğunlukla erişkin insanlarda görülen bir davranış biçimi olduğu gerçektir. Çocuklarda bile zaman kavramının iki yaşından sonra gelişmeye başladığını bilmemiz, erişkinlerde bunun ne kadar önemli ve anlamlı olduğunu algılamamızı sağlar. Çünkü erişkinlerde sorumluluk bilinciyle birlikte, sorumluluk alanlarının artması, bu sorumlulukların gerçekleştirilebileceği zamanın da planlanması gerektiğini ortaya çıkarmaktadır.

    Zaman yönetimi bilinciyle hareket edildiğinde insanlar:
    *Aile ile daha çok vakit geçirmek,
    *Arkadaşlarla daha çok beraber olmak,
    *Müzik dinlemek, kitap okumak vb. aktivitelere daha çok zaman ayırabileceklerdir. Bu liste daha da uzayabilir. Ama zaman yokluğundan şikâyet edilerek bu isteklerin birçoğu gerçekleştirilemez. Hepimiz bir günde 24 saate sahibiz. Kaynak kısıtlıdır; ama onu kullanma biçimleri çok çeşitlidir. Başarılı zaman yönetiminin daha çok çalışmayla, günün her dakikasını işle doldurup, gece bitiminde yorgun, bitkin olmayla bir ilgisi yoktur. Zamanı iyi kullanmak akılcı, bilinçli ve planlı çalışmaktır. Zamanı iyi planlamamak, diğer bir ifadeyle hedeflerin belirsizliği, önceliklerin olmayışı; zamanı kullanma konusunda başarısızlıklara neden olabilir ki bu da isteklerin gerçekleşmesini engeller. Zaman yönetiminin önemi burada ortaya çıkmaktadır. Zamanın nereye harcandığı konusunda günlük olarak bilgi toplanması ve bu bilgilerin analiz edilerek zaman kullanma sorunlarının belirlenmesi ve sorunlara çözüm bulunması gerekmektedir.

    Kaynak: Yaratım İçerik İletişim


  4. 10.Kasım.2013, 19:24
    2
    Editör



    Zamanı verimli kullanma isteğinin çoğunlukla erişkin insanlarda görülen bir davranış biçimi olduğu gerçektir. Çocuklarda bile zaman kavramının iki yaşından sonra gelişmeye başladığını bilmemiz, erişkinlerde bunun ne kadar önemli ve anlamlı olduğunu algılamamızı sağlar. Çünkü erişkinlerde sorumluluk bilinciyle birlikte, sorumluluk alanlarının artması, bu sorumlulukların gerçekleştirilebileceği zamanın da planlanması gerektiğini ortaya çıkarmaktadır.

    Zaman yönetimi bilinciyle hareket edildiğinde insanlar:
    *Aile ile daha çok vakit geçirmek,
    *Arkadaşlarla daha çok beraber olmak,
    *Müzik dinlemek, kitap okumak vb. aktivitelere daha çok zaman ayırabileceklerdir. Bu liste daha da uzayabilir. Ama zaman yokluğundan şikâyet edilerek bu isteklerin birçoğu gerçekleştirilemez. Hepimiz bir günde 24 saate sahibiz. Kaynak kısıtlıdır; ama onu kullanma biçimleri çok çeşitlidir. Başarılı zaman yönetiminin daha çok çalışmayla, günün her dakikasını işle doldurup, gece bitiminde yorgun, bitkin olmayla bir ilgisi yoktur. Zamanı iyi kullanmak akılcı, bilinçli ve planlı çalışmaktır. Zamanı iyi planlamamak, diğer bir ifadeyle hedeflerin belirsizliği, önceliklerin olmayışı; zamanı kullanma konusunda başarısızlıklara neden olabilir ki bu da isteklerin gerçekleşmesini engeller. Zaman yönetiminin önemi burada ortaya çıkmaktadır. Zamanın nereye harcandığı konusunda günlük olarak bilgi toplanması ve bu bilgilerin analiz edilerek zaman kullanma sorunlarının belirlenmesi ve sorunlara çözüm bulunması gerekmektedir.

    Kaynak: Yaratım İçerik İletişim





+ Yorum Gönder